CZEŚĆ

przewiń w dół

Jako sparingpartner jestem Twoim zaufanym doradcą – kimś spoza układów wewnątrzfirmowych, kto z chirurgiczną precyzją, bez owijania w bawełnę i z pełną dyskrecją pomoże Ci zderzyć myśli, ocenić ryzyko i podjąć najtrudniejsze decyzje.

Dlaczego ja?

  • Przeprowadziłem ponad 50 korporacji i firm MŚP+ przez realną transformację – od chaosu „sterowania ręcznego” do poukładanej architektury zarządczej.

  • Wdrażam strategie rozwoju nie jako biurokratyczny przymus, ale jako narzędzie budowania przewagi rynkowej i zwiększania EBITA.

  • Moje doświadczenie to tysiące godzin rozmów z interesariuszami, które pozwalają mi bezbłędnie diagnozować i usuwać wąskie gardła w Twoim zespole.

  • Tak mam doktorat, ale nie jestem teoretykiem! Wchodzę w głąb Twojej organizacji, by zdjąć ciężar operacyjny z Twoich barków i przywrócić Ci rolę wizjonera, stratega i mentora.

Skaluję firmy, odzyskuję spokój.

Dobieram narzędzia do skali problemu. Nie oferuję godzin doradztwa, lecz konkretne formaty pracy, które szybko wpływają na rezultat.

Pracujemy warsztatowo z Twoim zespołem lub indywidualnie z Tobą, by trzymać obrany kurs. Wykorzystuję naukowe i autorskie metody zarządzania (np. model VALUE LOOP™). Pracuję zwinnie (agile) i kaskadowo (waterfall). Wybór zależy od potrzeby zmian.

Poznaj ofertę

Dr Smolarek – Twój strategiczny sparringpartner

Układam procesy, strukturę i komunikację

Dostajesz architekturę skuteczności. Łączę dla Ciebie kropki między tym, co firma mówi (PR, Marketing), tym, jak działa (ESG, CX) i tym, jak myślą ludzie (Psychologia). W efekcie otrzymujesz gotowy system zarządzania, który zamienia Twoją wizję w mierzalne efekty. Ja dostarczam „silnik” i wsparcie mentorskie – Ty trzymasz kierownicę i decydujesz o kierunku.


Systemowe zarządzanie to proces, a nie jednorazowe zdarzenie.

Nie jestem kolejnym konsultantem z zewnątrz – jestem Twoim lustrem i strategicznym wsparciem. Jako sparringpartner zarządów, biorę na siebie ciężar układania procesów i architektury liderskiej, byś Ty mógł wreszcie przestać być „strażakiem” we własnej firmie i wrócił do roli wizjonera. Umów się na 15-minutową kawę online.

Poznaj ofertę

Od ponad 15 lat tworzę rozwiązania dla klientów, którzy cenią mnie za
trafność spostrzeżeń, krytyczne myślenie, empatię oraz uważność.

  • 3000+

    sesji dialogowych z interesariuszami

  • 45+

    strategii rozwoju

  • 500+

    badań standardów obsługi interesariuszy

  • 250+

    sesji rozwojowych dla liderów

  • 500+

    analiz i audytów zarządzania

  • 250+

    szkoleń i warsztatów dla wszystkich szczebli zarządzania

Zaufali mi:

    Sparringpartner w biznesie

    Od 15 lat pomagam właścicielom firm odzyskać wolność osobistą bez utraty kontroli nad wynikami firmy. Wiem, jak to jest budować coś wielkiego i nagle poczuć, że stałeś się niewolnikiem własnego sukcesu. Jako sparringpartner właścicieli firm z sektora MŚP, nie uczę miękkich technik lecz wdrażam praktyczny system zarządzania, narzędzia i metody pracy, które zamieniają szanse w realne korzyści. Efekt? 500+ zrealizowanych projektów i 3000+ sesji strategicznych. Nagrody w Europie i w Polsce.

     

    Dlaczego ja?

    Zaprojektowałem i przeprowadziłem 3000+ sesji strategicznych oraz 500 warsztatów, badań i analiz. Moje doświadczenie to fundament, na którym opieram diagnozę: brak zaangażowania pracowników czy społeczności to nie błąd motywacji, ale błąd systemowy. Mojej metodzie zaufali m.in.: Airly, Allegro, Carrefour, ERGO Hestia, Grupa Aquanet, Grupa Raben, Grupa Bońkowscy, Grupa DOZ, GS1 Polska czy Volkswagen.

     

    Jak pracuję?

    Działam na styku psychologii biznesu i praktycznego zarządzania. Pracuję w oparciu o autorską metodykę Value Loop™. Zdejmuję z właścicieli firm ciężar bycia jedynym odpowiedzialnym za każdą, nawet najmniejszą decyzję. Oferuję bezpieczeństwo. Działam zwinnie (agile), by  firma była odporna pod nieobecność szefa. Buduję realną wartość rynkową firmy (bo firma zależna od jednej osoby jest niesprzedawalna). Pomagam właścicielom ponownie stać się wizjonerami i liderami, a nie zestresowanymi urzędnikami we własnym biurze. Robię to w trzech wymiarach:

    1. Mentoringu liderów
    2. Rozwoju zespołów
    3. Zarządzania strategicznego: strategie, plany, procesy, komunikacja.

     

    Wierzę, że każdy lider ma w sobie moc zmiany. W erze technologii to prawda i człowiek pozostają kluczem – to na nich się skupiam i to nich buduję sukces moich klientów.

    • Łukasz to odważny, uważny, empatyczny i krytycznie myślący strateg business excellence, odpowiedzialnego przywództwa, zrównoważonego rozwoju i szeroko pojętej komunikacji. Zdecydowanie polecam współpracę.

    • Łukasz to manager o strategicznym spojrzeniu na rozwój biznesu, optykę prokliencką i społeczną odpowiedzialność biznesu. Współpraca nastawiona jest na dialog i ma charakter poszukiwania rozwiązań i usprawnień produktowych.

    • Łukasz to skuteczny strateg w biznesie. Budowaliśmy razem strategię komunikacji zewnętrznej. Bardzo profesjonalny i kreatywny od pierwszego kontaktu. Doceniam jego zaangażowanie, skuteczność i pasję z jaką przekazuje wiedzę. Nie do przecenienia jest umiejetność analizy danych i ich szerszego kontekstu.

    • Agata Robińska, Certified Diversity Professional

    • Łukasz Tyrol, Krajowy Lider Sportu w Decathlon

    • Zofia Koszutska-Taciak, St. Secjalista ds komunikacji w Aquanet S.A.

      Pomagam właścicielom firm MŚP+, przejść od sterowania ręcznego, to stabilnego wzrostu.