Konsulting strategiczny

przewiń w dół

Współpracę rozpoczynamy od wstępnej rozmowy. Następnie diagnozuję firmę, buduję świadomość liderów i strategię. Potem wdrożenie, efekty i utrzymanie standardów. Sprawdzone m.in. w Allegro, Carrefour, Volkswagenie czy ERGO Hestia.

Doradztwo strategiczne dla firm

Strategia rozwoju

Kiedy firma potrzebuje uporządkowania, kierunku i chce kontrolować wzrost:

  • brak jasnej strategii
  • zarząd działa reaktywnie
  • brak planu wzrostu
  • chaos organizacyjny
  • brak spójnego kierunku

Mentoring lidera

Kiedy właściciel, kadra zarządzająca i nowi liderzy chcą:

  • poznać siebie głębiej
  • rozwijać swój styl przywództwa
  • wzmacniać wpływ i autorytet
  • budować skuteczne zespoły
  • pracować na potencjale

 

Szkolenia dla zespołu

Kiedy firma MŚP+ osób chce zwiększyć zysk, efektywność i samodzielność kadr:

  • delegowanie zamiast poleceń
  • kultura odpowiedzialności za wynik
  • standaryzacja pracy zespołu
  • redukcja kosztownych błędów
  • gotowość do ciągłej zmiany

Proces współpracy zaczynamy od diagnozy firmy, kultury organizacyjnej, analizy procesów i jakości zarządzania.

Jak wybrać właściwą usługę?

  • Gdy chcesz rozwoju i poprawy jakości decyzji – postaw na MENTORING

  • Gdy nie masz planu ekspansji, a chcesz aby firma rosła – postaw na STRATEGIĘ

  • Gdy pracownikom brakuje wiedzy o know-how i narzędzi – postaw na SZKOLENIA

  • Gdy firma traci kontrolę lub czujesz, że stoisz w miejscu – postaw na AUDYT FIRMY

  • Gdy chcesz rozwijać relacje z interesariuszami – postaw na DIALOG

Co zyskuje właściciel i firma MŚP+?

Większy zysk, spokojniejsze zarządzanie, jasna strategia, zespół podejmuje decyzje i firma działająca bez stałej obecności właściciela. Otrzymujesz rozwiązania i strukturę, w której zespół bierze odpowiedzialność, a Ty odzyskujesz 10–15 godzin tygodniowo na strategię lub życie prywatne. Pracujemy w autorskim modelu Value Loop™:

01.

dane.

Zaczynamy od zbierania danych
i informacji wejściowych oraz
weryfikacji faktów i opinii.

02.

rozmowa.

Standaryzuję proces zbierania danych, odkrywam różnorodne perspektywy oraz buduję długotrwałe relacje. Rozmowa człowieka z człowiekiem stanowi podstawę tego etapu działań.

03.

analiza.

Łączę dane z wnioskami z rozmów, dzięki czemu zyskuję szerszą optykę do stworzenia rekomendacji. Widzę tak niezbędny kontekst, bez którego synteza nie oddaje pełnego obrazu i może prowadzić do błędnych wniosków.

04.

synteza.

Szersza optyka jest dla mnie podstawą
opracowania spersonalizowanych
rozwiązań budowy przewagi
konkurencyjnej. To tu powstają strategie, plany
projekty, raporty i rekomendacje.

Pomagam właścicielom firm MŚP+, przejść od sterowania ręcznego, to stabilnego wzrostu.