Buduję silne
marki firm i liderów.
Cześć, nazywam się Łukasz Smolarek i od piętnastu lat rozwijam silne marki firm i liderów. Na co dzień opracowuję i wdrażam kompleksowe strategie zarządzania rozwojem marek pracodawców. Pomagam liderom zrozumieć swoje mocne i słabe strony, rozwijać kluczowe kompetencje oraz umacniać wizerunek, który inspiruje i motywuje zespoły do osiągania wyznaczonych celów. Optymalizuję procesy i komunikację, by przyciągać i rozwijać talenty.
Cześć, nazywam się Łukasz Smolarek i od piętnastu lat rozwijam silne marki firm i liderów. Na co dzień opracowuję i wdrażam kompleksowe strategie zarządzania rozwojem marek pracodawców. Pomagam liderom zrozumieć swoje mocne i słabe strony, rozwijać kluczowe kompetencje oraz umacniać wizerunek, który inspiruje i motywuje zespoły do osiągania wyznaczonych celów. Optymalizuję procesy i komunikację, by przyciągać i rozwijać talenty.
Poszerz swoją perspektywę.
Zbuduj atrakcyjną i pożądaną przez pracowników markę pracodawcy.
Nie wiesz od czego zacząć budowę marki pracodawcy? Wciąż brakuje Ci czasu na rozmowy z pracownikami? Konkurencja podbiera Ci najlepszych pracowników? Komunikacja do zespołu i rynku stanowi wyzwanie?
Oferuję kompleksowe doradztwo, które przekształci Twoją firmę w pożądanego pracodawcę, zmniejszając koszty rekrutacji i zwiększając lojalność pracowników. Napisz lub zadzwoń i porozmawiajmy o tym.
Zbuduj atrakcyjną i pożądaną przez pracowników markę pracodawcy.
Nie wiesz od czego zacząć budowę marki pracodawcy? Wciąż brakuje Ci czasu na rozmowy z pracownikami? Konkurencja podbiera Ci najlepszych pracowników? Komunikacja do zespołu i rynku stanowi wyzwanie?
Oferuję kompleksowe doradztwo, które przekształci Twoją firmę w pożądanego pracodawcę, zmniejszając koszty rekrutacji i zwiększając lojalność pracowników. Napisz lub zadzwoń i porozmawiajmy o tym.
Wzmacniam wizerunek liderów. Zaufali mi m.in:
W czym się specjalizuję?
Strategia marki pracodawcy
Poznaj sprawdzone sposoby na budowę atrakcyjnego wizerunku marki pracodawcy i zdobądź przewagę na rynku pracy! Strategia rozwoju marki pracodawcy to proces, w którym będziemy pracować nad m.in.: rozwijaniem kultury i jakości zarządzania, kompetencji liderów, systemów motywacyjnych, spójną komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną oraz autentyczną kulturą organizacyjną.
Badania satysfakcji interesariuszy
Jeśli chcesz rozwijać zaangażowanie pracowników, klientów i innych interesariuszy, to proponuję badania satysfakcji i dialog. Są to sprawdzone metody pozyskiwania wartościowych danych np. o motywacjach pracowników czy potrzebach klientów. Na podstawie zebranych informacji, przygotuję analizy, które posłużą do budowy strategii zarządzania relacjami, programów szkoleniowych i działań komunikacyjnych.
Mentoring w biznesie
Inwestując w rozwój pracownika, pokazujesz, że firma inwestuje w swoich ludzi. Oferuję spersonalizowane sesje mentoringowe dla każdego szczebla zarządzania. Pomagam kadrze zarządzającej, początkującym liderom i szeregowym pracownikom, pracując w formule 1:1. Skupiam się zarówno na twardych biznesowych celach, jak i kompetencjach miękkich. Mentoring jest dostępny online i stacjonarnie.
Strategia marki pracodawcy
Poznaj sprawdzone sposoby na budowę atrakcyjnego wizerunku marki pracodawcy i zdobądź przewagę na rynku pracy! Strategia rozwoju marki pracodawcy to proces, w którym będziemy pracować nad m.in.: rozwijaniem kultury i jakości zarządzania, kompetencji liderów, systemów motywacyjnych, spójną komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną oraz autentyczną kulturą organizacyjną.
Badania satysfakcji interesariuszy
Jeśli chcesz rozwijać zaangażowanie pracowników, klientów i innych interesariuszy, to proponuję badania satysfakcji i dialog. Są to sprawdzone metody pozyskiwania wartościowych danych np. o motywacjach pracowników czy potrzebach klientów. Na podstawie zebranych informacji, przygotuję analizy, które posłużą do budowy strategii zarządzania relacjami, programów szkoleniowych i działań komunikacyjnych.
Mentoring w biznesie
Inwestując w rozwój pracownika, pokazujesz, że firma inwestuje w swoich ludzi. Oferuję spersonalizowane sesje mentoringowe dla każdego szczebla zarządzania. Pomagam kadrze zarządzającej, początkującym liderom i szeregowym pracownikom, pracując w formule 1:1. Skupiam się zarówno na twardych biznesowych celach, jak i kompetencjach miękkich. Mentoring jest dostępny online i stacjonarnie.
Strategia employer branding
Employer branding prestiż i innowacja
Zastanawiasz się, co konkretnie wpływa na sukces marki pracodawcy? Odpowiedzi znajdują się w autorskim modelu wartości Value Loop™, który pozwala spojrzeć na Ciebie i Twój biznes z niemal kwantowej perspektywy. Skontaktuj się ze mną i porozmawiajmy.
Moja oferta Moja oferta
Pomagam tworzyć skuteczne strategie rozwoju marki pracodawcy i lidera. Oferuję doradztwo w rozwoju, szkolenia z zarządzania i efektywnej komunikacji.
Łączę wiedzę z takich obszarów jak: zarządzanie i jakoś, psychologia w biznesie i neuronauka, ESG, CSR, Customer Expericnec oraz PR, PA i komunikacja.
Moją misją jest pomoc w rozwoju potencjału ludzi i biznesu, aby wspólnie budować lepszą przyszłość.
Doradztwo strategiczne, zarządzanie interesariuszami i mentoring w biznesie
Jeśli szukasz dobrego stratega w biznesie, który pomoże Tobie opowiedzieć w prosty sposób trudne kwestie zarządzania, to jesteś we właściwym miejscu. Jestem strategiem i mentorem pracującym z liderami i liderkami, chcącymi budować nowoczesne strategie rozwoju oraz rozwijać kompetencje menedżerskie w obszarze przywództwa, komunikacji i doskonałości w biznesie.
Zastanawiasz się jak to działa? Moja oferta przypomina w ruchu wahadło. Kiedy wychyla się w lewo, zaczynamy od strategii, kiedy wychyla się w prawo, pracujemy z ludźmi. A kiedy chwilowo, zatrzymuje się w miejscu, to wówczas analizujemy dane, wzory i trendy. Mam na to pomysł i rozwiązanie. Brzmi ciekawie? Porozmawiajmy o tym. Napisz lub zadzwoń.
A jeśli chcesz się dowiedzieć nieco więcej o moich markach, poniższy tekst powstał właśnie po to, aby odpowiedzieć na tę potrzebę.
Przywództwo i rozwój lidera
Marka Dr Smolarek, powstała z myślą o każdych chcącym rozwijać swoje kompetencje. Jako mentor skupiam się na człowieku tu i teraz. Nie uleczę Twoich traum z dzieciństwa. To nie moja rola. Ale gwarantuję, że pomogę odkryć twoje moce. Co dalej? Pomogę spojrzeć na Twój potencjał z innej perspektywy. Będe Twoim lustrem i narzędziem. Wspólnie możemy pracować nad postawami i kompetencjami, komunikacją w biznesie, wystąpieniami publicznymi, zarządzaniem emocjami czy samoświadomością jako fundamentem przywództwa. Jako mentor pomogę Tobie lepiej komunikować się z otoczniem, zarządzać zespołem i budować autorytet. Będę Ciebie wzmacniał i wspierał w określeniu wizji zmian. To tylko przykłady – w skrócie będe słuchał i słyszał Twoje potrzeby. Będę za nimi podążał.
Mentoring poszerza perspektywę każdego człowieka. Pozwala odkrywać potencjał, rozwija kreatywność, skłania do refleksji i wspiera pewność siebie. Mentoring to relacja nie transakcja. Mentoring oferuje rozwiązania szyte na miarę oczekiwań i potrzeb. Wykorzystując sprawdzone techniki i narzędzia wspieram swoich klientów w ich zawodowych oraz życiowych zmianach. Mogą to być np. lepsze relacje w pracy, odwaga, żeby zrobić coś nowego, jak np. wystąpić na konferencji, lepiej zarządzać zespołem wielopokoleniowym, zmienić rolę zawodową czy nauczyć się nowych rzeczy szybko i skutecznie. Jako mentor pracuję z młodymi i doświadczonymi pracownikami, kobietami i mężczyznami, ludźmi na etacie jak i przedsiębiorcami.
Doradztwo strategiczne w biznesie
Marka White Leaf, to dobre strategie, które wspierają śmiałe idee. Opracowuję m.in. strategie ESG, zrównoważonego rozwoju, zaangażowania społecznego, gospodarki o obiegu zamkniętym, wolontariatu, dekarbonizacji, komunikacji, PR, zarządzania ryzykiem. Pomagam w budowie kodeksów postępowania (ang. Code of Conduct), etyki (ang. Code of Ethics), dostawców (ang. Supplier Code of Conduct), polityk różnorodności i inkluzyjności (ang. DEI policy), środowiskowe (ang. Environmental policy), cyrkularności (ang. Circularity policy), dekarbonizacji (ang. Decarbonisation policy), zaangażowania społecznego (ang. Corporate Community Involvement). Tworzę standardy zarządzania, procedury, programy etyczne, projekty CSR, marketingu zaangażowanego społecznie i doradzam w raportowaniu ESG. Prowadzę dialog z interesariuszami, analizuje trendy i sygnały zmian w otoczeniu. Wszystko po to, aby określić kontekst, bez którego dobra strategia nie istnieje.
Zarządzanie relacjami z interesariuszami
Tu do gry wchodzi marka Feedback Hunters, która odpowiada za prowadzenie jakościowych badań satysfakcji interesariuszy. Pozyskuję opinie od kluczowych interesariuszy, aby poprawiać doświadczenie np. klientów (ang. Customer Experience) lub pracowników (ang. Employee Experience). W praktyce badam poziom satysfakcji klientów m.in. w autoryzowanych salonach motoryzacyjnych, prywatnych klinikach czy hotelach, a także zbieram opinie od pracowników z różnych szczebli organizacji. Opracowuję strategie zarządzania doświadczeniami interesariuszy, prowadzę audyty standardów obsługi pacjentów oraz badania tajemniczego klienta w hotelach (ang. Mystery Shopper). Prowadzę szkolenia z obsługi klienta dla firm z różnych branż i rożnej wielkości. W marce Feedback Hunters stawiam na relacje nie na transakcje.
Ile warta jest lojalność interesariuszy? Wszystko. W biznesie, nawet przetrwanie. Nie od dziś wiadomo, że zatrzymanie obecnych klientów jest znacznie tańsze niż pozyskiwanie nowych. Analogicznie, zasada ta ma również swoje zastosowanie do innych interesariuszy pracowników, partnerów w biznesie, mediów. Firmy zorientowane na interesariuszy potrzebują użytecznych i wiarygodnych danych. A dane to wartość i waluta konkurencyjności. Obsługa interesariuszy to cały katalog działań: strategia, planowanie, szkolenia, testowanie, projektowanie, kontrola i komunikacja. W obsłudze interesariuszy wszystko ma znaczenie. Ważne są dane, a jeszcze ważniejszy kontekst, w którym zostaną osadzone. Pomagał firmom łączyć te dwie optyki.